奋斗者之歌‖中交劳模风采——张宝兰
张宝兰,女,1984年12月入党,1987年7月毕业于重庆建筑工程学院建筑材料及制品专业,同年8月入职中交四航研究院(原交通部第四航务工程局科学研究所),一直从事海工混凝土耐久性应用研究、检测、经营、管理等工作,荣获省部级科学技术进步特等奖1项、一等奖4项、二等奖4项、5项发明专利。现任中交四航工程研究院有限公司南沙试验室党支部书记兼检测中心主任、广州港湾工程质量检测有限公司副总经理。2011.5~2018.3担任港珠澳大桥岛隧工程沉管预制厂试验室主任。
港珠澳大桥响当当的“建设功臣”
张宝兰同志身上充分彰显了“不忘初心、牢记使命”的忠诚担当,爱岗敬业、精益求精的工匠精神。她是中交四航局第一位女教授级高级工程师,也是七年都坚守在港珠澳大桥建设一线的女性高级知识分子。她在担任港珠澳大桥岛隧项目沉管预制厂试验室主任期间,带领检测试验团队扎根牛头岛,长期坚守在生产第一线,配制出“不裂混凝土配方”,为沉管预制质量做出了巨大贡献。2018年10月23日,她作为港珠澳大桥建设者群体代表二十名代表之一,受到党和国家领导人习近平同志的亲切接见。
张宝兰是1984年在大学期间加入的中国共产党,在举起拳头宣誓的时候,她就牢记着“对党忠诚、积极工作、为实现共产主义奋斗终身”的誓言。在新形势下,自觉践行“两学一做”,坚持学习党章、党规和领导系列讲话,不断提高政治觉悟,牢固树立“四个意识”、增强“四个自信”、践行“二个维护”。入职到研究院以后,长期默默无闻的从事着最基础的科研工作。科研来不得半点虚假,为了得到真实的数据,她不怕苦不怕累,从《大掺量粉煤灰高性能混凝土的应用与研究》《抗盐污染高性能混凝土配制成套技术研究》到《水下混凝土材料及耐久性研究》等课题,她带领团队打试了大批量的混凝土配比,获得了宝贵的经验积累,研究院引以为傲的20多年湛江暴露试验站对海工高性能混凝土耐久性研究数据,大部分在她手里完成的,特别是大掺量粉煤灰、矿渣粉的混凝土配合比设计及暴露试验数据为港珠澳大桥沉管预制“不开裂”混凝土配合比提供了强有力的支撑。
业界常说,“大体积的混凝土开裂是正常的,不开裂几乎是不可能的”,要保证港珠澳大桥120年寿命,海底沉管隧道必须要经受住时间和海水压力的挑战,张宝兰就得挑战世界级难题,打出不开裂的混凝土配方。混凝土配合比是指混凝土中各组成材料之间的比例关系,看似简单的水泥、砂子、石子、水这几种组成材料的用量比例,实质上是要尽可能降低水泥水化放热量和延缓温峰峰值出现的时间,提高混凝土的抗裂性能,还要确保混凝土的可施工性能且性能稳定可靠,最重要的是确定:水胶比、胶凝材料用量及胶材比例、单位用水量和砂率以及混凝土的可施工性能。
张宝兰依据多年科研经验的基础,她将水胶比定在不低于0.34不大于0.36,胶凝材料用量不低于400 kg/m3,提高粉煤灰比例降低了矿渣粉的比例,经过充分的试验在耗时近一年、“打走了”4个壮劳力、用坏了5个混凝土搅拌机进行了海量的试验后,基础配方终于出炉,再经历小尺寸模型、足尺模型试验后最终确定水胶比为0.35,胶材用量为420 kg/m3,使混凝土开裂风险降到极致的“不开裂混凝土配方”。中交港珠澳大桥岛隧项目副总经理罗冬说:“张宝兰带领团队反复配比了100多吨混凝土,终于研究出提高混凝土抗裂性能的‘超级配方’。”2012年8月4日夜晚,港珠澳大桥沉管预制浇筑开始的前夜,整个牛头岛气氛沉闷严肃,那是大战来临前的夜晚,张宝兰没有获得沉管浇筑施工所需的确切时间,没有任何人告诉她需要多少时间来完成,因为这样巨大的沉管施工一次性浇筑,没有人经历过。外加剂中需要添加缓凝剂,到底加多少需要根据施工需要的时间来确定,正式预制浇筑的成功与否直接关系到岛隧工程的成败,如果出问题1千多万就泡汤了,她所承受的压力可以说是前所未有的。她多方求证也没有获得确切的所需时间,直到晚上9点钟已经是添加的最后期限了(缓凝剂需要充分溶解),此时她只有自己来做决定:“李超你带人去按比例添加,充分搅匀,让搅拌站人员把泵开启,晚上不要停,有什么问题我来承担!”,为了确保预制成功,张宝兰同志带领试验室团队全程跟踪,全天候24小时监控着混凝土质量,指导搅拌站同事进行调整、指导工人浇筑振捣,最终获得了首节管节预制完好无开裂的奇迹。
沉管预制持续5年多时间,一年四季气温在变化、材料性能在波动、人员也在变动,在这么长时间那么多变化的因素下,如何确保每一次生产出的混凝土与研发出的配比性能保持一致,这是相当困难的。一个沉管节段光混凝土就重达8000吨,一次需要耗费30多个小时,最长一次50多个小时没合眼。252个节段、33节沉管,耗时近五年,浇筑期间都盯在现场,周末基本也呆在岛上,没有时间回家。在中央电视台敬一丹与林鸣一次对话的节目里,林鸣特别提到张宝兰,感谢她多年的付出,称她是响当当的“建设功臣”。
助造了“滴水不漏”的世界奇迹
所有事情都是由人来完成,管理好团队,建立好制度,才能让所有人员严格按规定执行。张宝兰建立了三岗位质量监督反馈制度、三级巡检制度、三会二齐制度,建立了混凝土工作性与搅拌机电流之间、不同季节混凝土浇筑温度与加冰量之间、混凝土工作性与泵机压力之间、环境温度与混凝土凝结时间之间的“四套有效控制关系”,提炼出“到达搅拌站首先要做三件事”、“过程控制时刻不忘三看一测”等质量控制小口诀。再通过内部反复培训、不厌其烦的提醒,把这些管控手段深入贯彻到沉管混凝土生产质量调控班组的每一个人头脑中,预制5年多的时间里,张宝兰带领沉管预制厂试验室团队始终保持着精益求精的工匠精神,以“每一个节段都是第一个节段”工作状态,坚守在牛头岛上,对不合格的材料说“NO”,在混凝土生产过程中认真调控混凝土状态,生产了近100万方优质混凝土,助造了“滴水不漏”的世界奇迹。
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