奋斗者之歌||中交劳模风采——王伟智
王伟智,2000年毕业于长沙理工大学,同年加入中交四航局二公司。其间,从项目技术员、分项主管、工程部长到项目经理、部门经理,现为中交四航局二公司副总经理。这位朴实无华的“湖南伢子”一步一个脚印,秉持湖南人特有的“吃得苦,霸得蛮,不怕死,耐得烦”品格,以饱满的工作热情,务实的工作态度,敢为人先的组织能力和创新精神,成长为业务能力扎实、综合素质全面的新时代工匠,用个人的成长经历谱写了新时代奋斗者之歌。
勇于创新,技术引领前行,练就扎实基本功
王伟智在担任三亚东防波堤项目工程部长期间,他带领部门技术人员日夜翻阅国内外相关资料,借鉴日本等国家的先进技术,结合项目实际水文条件,进行多方案对比,最终采用了深层爆破挤淤方案。为确定爆破参数,王伟智进行多次模拟试验及检测数据对比,不断修正方案的相关参数,最终选定项目爆破挤淤,效果明显,各项指标满足设计要求,获得参建各方高度认可,成功攻克了水深30米下防波堤成型后沉降量的业界难题。
勇于担当,深耕精细化管理,逐鹿中东高标准市场
2008年四航局首次参建执行欧美标准的沙特项目,王伟智被委以重任,前往沙特开启精细化管理的行程。沙特RSGT项目设计、咨工均来自欧美国家,现场管理标准高、要求严。由于缺乏相关经验,公司管理团队前期运作困难,使项目面临着巨大的履约及成本管控风险。为此,王伟智带领新的团队理清思路,从图纸着手,从业主需求角度出发,进行设计图纸优化,有效降低了施工难度。其中,项目重力式码头方块重量从50吨/件以下改为约400吨/件,方块结构从实心变为空腔,从而优化工程量,提升工程质量,为项目创造了良好的效益。此外,堆场珊瑚礁地质回填验收方法也由SPT改为CPT,并通过引用国际上著名论文结合大量试验数据,创造出与项目情况高度符合的验收曲线,获得了业主及咨工的双双点赞。王伟智以精细化管理为主线,坚持“商务引领+技术先行”管理模式,RSGT项目最终成功实施,不仅保证了工程进度,也为二公司创造了较好的利润,还培养了一大批高素质海外业务人才,为企业在中东高端市场的发展奠定了坚实的基础。
善于改革,坚持标准化管理,提升项目管理效率
在二公司业务急速扩张,业务范围由水工为主改为向水工、铁路、海外三大板块发展之际,机遇与挑战并存之时,王伟智被二公司任命为工程管理部经理,面对新业务、新领域。他迎难而上,奋发进取,积极推行标准化管理理念和模式,成功助力各项目管理迈上新台阶。通过学习国内外大型工程公司的管理制度,结合二公司范围内各工程实际情况,利用管理的相通性,王伟智制定了一套包括制度、流程、环节标准化的管理办法。实践证明,这套标准化管理办法方向明确,二公司各职能部门与项目部的管理界面清晰,管理环节透明,管理流程通畅,该套管理办法在公司内大范围推广。
加强市场经营管理,开源节流,推动企业高效发展
2014年,王伟智担任二公司副总经理,分管市场经营工作。作为决定企业生存的重要一环,市场经营工作必须时刻高效运转,在展示二公司强大实力的同时,更要与来自各方的力量进行博弈。为进一步寻找市场机遇,王伟智制定了区域经营管理手段,充分发挥区域经营优势,规避市场风险。他一方面组织经验丰富的市场投标人员重新梳理投标流程,制定投标策划,确定投标经理人考核制度,二公司运营规模稳中增进。另一方面布局重点经营区域,明确区域经营人员责、权、利等制度,带动经营人员积极为二公司开源,实现三级业务覆盖领域进一步扩大,由水转路,从单一水工,到铁路、市政、隧道等多元化齐头并进。在他分管经营期间,二公司的经营工作实现制度化管理,区域化经营也让二公司在海内外收获了一批优质项目。
抓好安全生产管理,助力企业稳步发展
随着工作调整,王伟智开始分管二公司生产及安全管理工作,在公司业务转为多元化组合业务结构形式后,各项目数量不断增加,布置区域更加广阔,管理要求日趋严格,外部监管及追责制度更加严厉。面对新领域、新环境、新要求,王伟智果断调整管理办法,修缮了二公司原有管理制度,以支持新兴业务发展需求,实现了各项工作管控到位。借助组织线性工程专家小组,向同类优秀单位对标学习,调整管理思路,优化管理结构。深入项目前期策划,理清项目执行思路,对项目重大风险源头进行深度控制并制定详细的对应措施。管生产必须管安全,王伟智严格贯彻落实“一岗双责”,落实各级规章制度要求,执行“三基、三全、四化、十二个到位”安全管理要求。结合二公司生产实际情况,他带头推行签订分级安全管理责任包制度,细化安全管理责任,加大基层项目部的安全管理执行、落实情况监管力度,提高项目部的安全风险识别、安全风险管控及安全综合治理能力,营造了全员讲安全、全员重安全、全员管安全的浓厚氛围,推动公司在迈向国际化的工程承包商路上稳步前行。
奋斗者是精神最为富足的人,也是最懂得幸福、享受幸福的人。王伟智用自己的汗水和努力,走出了自己作为奋斗者精彩的人生路。管安全、促生产,精商务、稳经营,在他的努力下,各项分管工作更加稳健有序,在新时代“重整行装再出发”的道路上,生动谱写了一首奋斗者、追梦人的赞歌。
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