机电局召开2021年工作会暨二届二次职代会
1月31日,中交机电局2021年工作会暨二届二次职代会在北京举行。中交集团党委常委、副总经理、安全总监,中国交建党委常委、副总裁、安全总监,轨道交通事业部筹备组组长王建出席会议并讲话。
王建传达了中交集团2021年党建会、工作会等系列会议及中交集团主要领导调研轨道交通事业部的指示精神。他指出,学准、学深、学透中交集团年度系列会议精神,结合实际抓好贯彻落实,既是政治要求,更是发展所需。他强调,要充分认识中交集团过去一年及“十三五”取得的新成绩,准确研判当前面临的新形势,深刻把握集团发展的新目标,坚决贯彻落实集团发展的新思路,确保全力完成2021年新任务。关于轨道交通业务一体化发展,他指出,要准确把握集团关于轨道交通业务的发展定位,重点是坚持一个定位,聚焦两个主题,深耕三个市场,提升四种能力,即坚持将轨道交通业务作为集团核心主业来发展,打造“拳头”产品,进一步做大做实做优的定位;聚焦“发展”和“管理”两大主题;深耕铁路、城市轨道、城际轨道三个市场;提升党建引领、资源整合、专业发展、价值创造四种能力。
王建听取了中交机电局党委书记、总经理陈中秋作的《高端引领 聚焦主业 提质增效 为开启公司高质量发展新征程努力奋斗》的工作报告,他对机电局“十三五”及2020年取得的成绩,“十四五”工作思路及2021年重点工作部署表示肯定。他指出,站在新发展阶段,机电局要主动融入集团改革发展大局,为“两保一争”战略目标和打造“三型”世界一流企业多做贡献。
对于做好机电局下一阶段重点工作,王建强调,一要夯实党的建设这个“压舱石”,坚持党的领导,全面加强党的建设,以高质量党建引领高质量发展;二要打好深化改革这场“攻坚战”,推动解决一批影响发展的体制机制问题,不断向改革要活力,向改革要动力,以改革促发展;三要按下规模增长这个“快捷键”,树立发展意识,加大市场开发,不断做大做强做优企业;四要抓好项目管理这个“根本点”,提升项目管理水平;五要增强科技创新这个的“驱动力”,加快获取核心技术及产品,培养核心队伍,提升专业化管理水平,进入机电市场产业链价值链中高端;六要紧盯领导班子建设这个“关键点 ”,在政治、思想、组织、作风、纪律、制度等方面全面加强领导班子建设;七要抓住正确选人用人这个“牛鼻子”,为企业发展提供有力的人才支撑;八要筑牢安全生产这面“防火墙”,落实好安全环保“五个到位”要求,为企业发展保驾护航;九要履行央企责任这个“稳定器”,做好春节期间疫情防控和农民工工资发放工作。
会议以“现场+视频”形式召开,轨道交通事业部筹备组成员朱晓东,中交机电局领导班子成员、相关部门负责人及部分职工代表等分别在主、分会场参会。