铁道总院工会深化劳动竞赛促发展
今年以来,为全面贯彻落实中交集团暨中国交建工作会精神,坚持战略引领和新发展理念,统筹推进拓市场、稳增长、练内功、强创新、促改革、防风险,全面增强铁道总院的综合实力和创新能力,尽快步入高质量健康发展轨道,由铁道总院工会牵头,各部门配合联动,在全院范围内开展以“时不我待比作为,二次创业赛贡献”为主题的劳动竞赛活动,通过精心布局劳动竞赛,努力实施组织引领工程、平台建设工程、机制保障工程“三个工程”,走出一条铁道总院特色的劳动竞赛新路子,开创了劳动竞赛与高质量发展“同轴共转、互融共赢”的新局面。
实施组织引领工程:为构建协调各方、运转高效的劳动竞赛组织网络,铁道总院工会在公司党委的大力支持下,与11个职能部门、8个生产处、5个分子公司联合成立劳动竞赛委员会,建立健全劳动竞赛指导体系和评比领导机构,并建立灵活多样的碰头会机制,不定期分析竞赛“战况”,研究推进策略、协同发力,形成“党委领导、行政配合、工会牵头、各部门参与”的工作格局。截至目前, 13个参赛单位,职工投入竞赛400余人次。
实施平台建设工程:铁道总院从企业发展战略出发,在技术服务领域聚力布局劳动竞赛,搭建符合设计院特色的高素质技术服务人才竞赛平台,选拔复合型专业技术能手和带头人,力求形式灵活多样,丰富多彩,既能吸引职工积极参加,又能方便和满足不同层次的职工的需求。在年初公司工作会上,总经理颜廷祥做出了全员学英语、打造海外特色人才队伍的重点工作部署,广大职工纷纷响应,各单位积极制定学习方案,学习方式灵活多样。5月,举办以提高职工素质为目标的商务英语培训班,课程由北京外国语大学为铁道总院量身定制,课程为期十天,学员们全部脱产学习,并组织结业考核。8月初,铁道总院深化劳动竞赛载体,将创建特色品牌活动作为高质量开展劳动竞赛的有效途径,首次将传统的“项目汇报大赛”升级为项目“英语”汇报大赛,将赛事作为岗位练兵、技术比武的形式之一。21名参赛选手以项目为依托,结合各自海外工作经验或对海外项目的理解,紧贴公司海外发展理念,从“一带一路”倡议、工程设计理念、知识产权、市场区域化布局等主题入手,汇报项目、分享经验,为铁道总院技术“出海”选拔和储备优秀人才。11月份,“趣味记单词比赛”作为贯穿全年的“英语技能大比拼”主题劳动竞赛的收尾活动,在一片欢声笑语中宣告全年主题竞赛活动落下帷幕,也使这个独具铁道总院特色的劳动竞赛更具吸引力和凝聚力。
实施机制保障工程:铁道总院工会强化劳动竞赛的目标机制,围绕知识型、技能型、创新型劳动者队伍,以释放“生产活力”为宗旨,在劳动竞赛中努力做到“三个坚持”和“四个做好”,即坚持把握劳动竞赛活动主题,坚持突出劳动竞赛重点,坚持注重竞赛活动实效。工会干部深入基层了解基层需求,了解项目特点及项目需要,根据合理化建议,在集团工会的框架下制定出符合铁道总院特点和发展需求的劳动竞赛活动方案及实施细则,聚焦生产经营,精准发力,重点突破,在各专业之间开展全域化竞赛评比,比生产组织,比经营开拓,比科技创新、比服务水平,比管理能效。通过制定奖励机制,充分调动和发挥广大职工干部积极性和创造性,确保劳动竞赛做扎做实。
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