奋斗者之歌‖中交劳模风采——沈启亮
沈启亮,男,汉族,1977年5月生,中共党员,工学学士,高级工程师,曾多次荣获中交四航院总经理嘉奖和“优秀共产党员”等荣誉称号。沈启亮同志先后参与了国内外多个大型工程项目的EPC管理工作,从跨越了东西9个省区、全长四千多公里的西气东输项目,到非洲苏丹国大漠黄沙的塞纳城;从千年古港泉州的“炸礁突击队”,到远在印尼的一带一路战略关键项目,特别是在印尼爪哇7项目运行前期,作为项目经理,主动为业主提供高效、优质服务,带领项目团队积极帮助业主协调关系,协调办理项目审批手续,帮助业主迅速打开工作局面,为公司争取到该项目的EPC管理业务。他是一名优秀的工程项目经理,时间终究会记住他留下的作品,经过岁月的沉淀,历久弥新。他更是一名优秀的共产党员,从沿海到内陆,从他乡到异国。他谨遵祖国的需要奔赴各地,奉献自身,矢志不渝。
黄沙不坠青云志 海礁难泯攻坚心
在四月的苏丹塞纳城,当地“独特”的沙尘暴给了沈启亮和他的团队,一个措手不及的惊喜。沙粒拍打在营地的门窗上,犹如魔鬼的咆哮,轻轻张开嘴,都会被沙尘暴喂上满口的沙粒盛宴。但对于工程人员来说,熬得住没有床铺和生活用品的苦,却耐不住项目因沙尘暴而造成工期缓慢的愁。“项目经理首先要具备的能力,就是能够在关键时刻把同事们凝聚起来。”
沈启亮的心中,久久回荡着自己的这一句“信条”,在连续三天的沙尘暴后,沈启亮让项目组的所有人都穿戴严实,用打湿的毛巾围住口鼻当自制简易防毒面具。带领成员们顶着沙尘暴进行踏勘现场,埋设控制点,寻找当地船舶等不太需要能见度的工作。在第十天沙尘暴消退时,所有的相关准备工作均已完成。而沙尘暴消散后,能见度恢复正常的时候,为了珍惜这难得的作业窗口期,抢在洪水期来临之前,完成所有工作。沈启亮带领项目组,起早贪黑,饿了啃干粮,连续突击作业。最终凭着共产党人的坚强意志和攻坚克难的精神,抢在青尼罗河的洪水期来临前,将原本需要一个半月完成的工作,在不到一个月的时间里就全部完成了。这样“带头冲锋”的身影,在沈启亮的工作轨迹中比比皆是。
在2014年的中化泉州港项目上,沈启亮带领团队成员组成“礁石突击队”连轴运转48小时,一举抓起埋在港区水域中150吨的礁石,扫除所有浅点隐患,让油轮“cosgreat lake”如期成功靠泊中化泉州30万吨码头,避免了因油轮无法入港产生的巨额滞港费给中交四航院造成的经济损失和品牌影响。然而,突击队员们早已瘫软在作业船上,疲惫到睡了一整天才从船上下来。除了带头“冲锋陷阵”,沈启亮还在工作中毫无保留地展现着自己扎实的业务素质。在这个项目中,他陆续提出了“预制靠船构件套箱安装方案”“季风期双打桩船分区域穿插打桩方案”等行之有效的创新举措,为有效解决了靠船构件现浇作业、5-8号泊位项目沉桩任务等工程中的重点难点。
多少豪情寄遥远 南赴爪哇已三年
站立在近赤道的爪哇岛边上,夏日的海风带着闷热吹打在脸上,美丽的一线天美景近在咫尺,但对沈启亮来说,这里只能是在日常忙碌中的小憩,在这里,他有着更重要的任务与使命——建设印尼爪哇7号电厂码头工程项目。“项目经理要具备扎实的专业基础,每一个项目都不是简单的拷贝。”面对这一个中印尼两国合作重点项目,同时也是一带一路倡议的关键项目,担任项目经理的沈启亮除了依旧保持着“冲锋一线”的身影外,也拿出了自己精湛和独特的专业能力。在引桥T梁安装这一分项上,由于当地海上施工起重船舶匮乏从而影响工期。沈启亮带领团队对当地进行驳船改造,安放2台250吨履带吊,结合智能船舶存放T梁,有效节约成本2000万人民币,且效率超过传统T梁安装速度,目前该举措也在有序申请工法及专利。采用BIM技术对设计成果、项目进度及资金控制进行管理,做好事前控制,使业主及设计人员的意图得到有效贯彻,宏观地展现出每个阶段进度、投资资金及进度偏差。在此基础上,更把视频监控及门禁系统融入BIM中,有效加强了对现场进度及安全的管控。鉴于当地复杂关系,入乡随俗,调研当地法律法规,积极有效处理了与政府监管部门、社会组织、渔民协会的外部关系协调,被业主评为标杆。身处异国他乡日久,沈启亮也逐渐发现项目的难度其实不单单是工程项目本身。
2016年项目伊始,项目场地上就遭到了当地部分民众的阻挠与围堵。这也让他开始思考如何在复杂的海外环境下建设好爪哇7号项目。为此,沈启亮带领党员骨干提前与周边村镇进行沟通,开展广泛的本地市场调研,提前防范当地民众对项目施工的影响;最终确立了“立足本地化,最大程度使用当地资源”的项目建设指导方针。他们通过大量运用当地劳工、推广先进技术、传授先进管理理念等措施来缓解当地民众对于外来工程人员的不信任和质疑,三年下来有效地给当地直接创造约1000个就业岗位,也给印尼政府缴纳约2000万美金税收,重大当地节日期间还走访项目周边村落,给困难渔民提供急需的生活帮助。在为企业创造经济效益的同时,也为当地社会带来了属于中交四航院、属于中国的温暖,用工程与“大爱”,为当地社会经济的发展贡献力量。
既已许身工程路 余生便只风雨途
一片泥巴墙,一块滩涂地,便是沈启亮到来时的模样。一个重要基础设施,一处繁华地带,便是沈启亮离开时的现状。或许多年以后被问起自己从业的初衷,沈启亮也许会回答,是因为建筑工程人员化腐朽为神奇的力量,因为用工程项目推动人类文明发展的情怀,因为那份闯荡多年一如少年时心情炽热的初心。“要时刻提醒自己,我们代表的是国家,是国家队!要为公司,为国家争气。”从苏丹塞纳城下在沙尘暴口中抢夺工期;再到爪哇7号中开始用更具深度的人文思考去履行自身工作。沈启亮以新时代新担当新作为的实际行动,生动诠释了中国共产党人的初心和使命。15年来,尽管对每年与家人相处的时间仅为两三个月有着些许愧疚,但在沈启亮看来,作为共产党员的责任与担当,让他必然选择在自己热爱的事业里冲锋陷阵、兢兢业业、精益求精。
如今,已然成长为“大拿”的沈启亮,依然奔波在海外项目的第一线。以一名优秀工程项目经理和优秀共产党员的良好品质,让世界看到了中交力量、看到了中国力量。工作以来,沈启亮更因工作优异,屡获殊荣,曾五次获得中交四航院总经理嘉奖,中交四航院优秀共产党员、项目现场安全先进管理者等称号。曾参与负责的项目也多次获奖,如中化泉州30万吨码头项目荣获“2016年度全国建设工程优秀项目管理成果一等奖”和中交四航院“2017品牌工程”。印尼爪哇7号电厂码头工程荣获业主“2017年度上半年项目文明施工管理突出团队”及“2017年度上半年项目进度管理优秀团队”荣誉称号等。《现浇横梁混凝土底模漏浆控制》获得中交集团QC成果二等奖、交通运输行业2018年优秀质量管理小组。BIM成果应用获得龙图杯-综合组一等奖、创新杯-总承包管理类二等奖、创新杯-拓展应用三等奖、科创杯-施工组一等奖。
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