奋斗者之歌‖中交劳模风采——毛希
毛希,男,32岁,大学专科学历,现为中交西安筑路机械有限公司搅拌事业部冷作十组组长,首批“西筑工匠”之一。这位年轻的工匠自2009年入职以来,他先后多次被西筑公司评为“最佳青年员工”“优秀员工”“优秀班组长”“青年标兵”;2015年被评为西筑公司“劳动模范”;2016年又获“总经理特别嘉奖”;2017再次被评为西筑公司“劳动模范”。他所带领的班组被评为全国公路交通系统“模范班组”。在西筑公司组织的劳动竞赛中,他多次荣获“个人一等奖”称号。
把责任扛在肩上,以身作则带动班组共进步
毛希?当听到我们要了解劳模毛希的事迹时,搅拌事业部支部书记艾伟指着车间里头戴安全帽,身穿防护服“全副武装”聚精会神加工结构件的毛希,满脸得意地说 “搅拌事业部再难、再急的活都敢接,因为咱有毛希呢!”。2012年25岁的毛希被任命为冷作十组班长,该班组有8名员工,其中6人为90后青工,是整个部门劳动效率最差的一个班组。毛希说:“刚被任命为班组长时,由于年龄小,经验欠缺,自己压力山大。”经过不断地与老班长们交流,吸取经验,他逐渐下定决心,要当班组长,就一定要当好。为了能够尽快融入小组,及时了解组员的工作状态和思想动态,在工作之余,毛希和组员一起拉家常、谈理想,用真情换真心,紧紧地将组员团结、凝聚在一起,小组的整个工作面貌在半年之后焕然一新,劳动效率在部门荣升第一。
搅拌事业部部长董军表示,毛希踏实肯干顾大局,是车间青年的杰出代表。多年来,每当看到兄弟班组任务拖欠时,毛希都主动伸出援助之手。在面对生产任务紧、非标多、难度大、工时少,其他小组都不愿意承接的临时任务时,毛希和他的班组总是把责任扛在肩上,迎难而上,攻坚克难。在他的带领下,冷作十组组员都成为冷作、电焊样样精通的多面手。
开动脑筋为人先,撸起袖子加油干
沥青搅拌设备热料仓总成是沥青搅拌设备最关键总成之一,该总成制作工艺复杂,技术要求高,工序长,焊接量大。现有热料仓制作工艺为先拼仓体四周的围板,然后插入仓体内部的隔板,但在插隔板的过程中,由于空间小,隔板数量多,想要每一块隔板拼到图纸要求的位置,需要反复多次,插一套隔板需要一周左右,是成套设备中生产效率最低的总成。毛希接任冷作十组班长后,对这种情况是看在眼里、急在心里。经常在下班时间,盯着设备在思考,有同事和他开玩笑说:“毛希,下班了,不回去看媳妇盯着热料仓看啥呢?”他只是害羞地挠挠头,微微一笑,继续思考。
后来总看到他拉着技术人员一起对着设备比划,大家才明白原来他们在讨论热料仓的制作工艺。经过一段时间的琢磨思考、沟通探讨,最终毛希想出了先插隔板、后拼围板的方法。效果出奇的好,在试运行的第一套产品上,插隔板的时间就缩短为三天时间,并且大大提高了产品的质量。经过反复试验,不断总结,制作方法被编制成工艺,供全部门使用。现在热料仓制作时间已经缩短为2天,效率提高300%。2018年班组完成搅拌设备热料仓总成41台,班组全年完成总工时308224小时。在保证自身工作任务顺利完成的情况下,他还主动承接了多项非标任务,为西筑公司“保质保量保履约”工作奠定了坚实的基础。
勤学苦练,绽放青春“芳华”
入职初期,毛希师从陕西省劳动模范李勇。师傅常叮咛他:“干工作要像做人一样,要表里如一;要想做好事,必须先做好人”。在师傅的殷勤教导下,他用自己勤奋的双手和所学的专业理论知识,在很短的时间里个人业务技能水平大幅提高,熟练掌握产品制作工艺,并能独立完成产品的制作和装配。针对部门小组多、起重工少,在吊装热料仓时等待起重工的时间周期长,为了减少等待起吊过程中的窝工现象,毛希主动向部门提出考取起重工证件的要求,经过起重工专业培训,顺利取得证书,提高了生产效率。
爱一行、干一行,干一行、专一行。多年来,毛希同志主攻搅拌设备总成制作,积极思考,累计提出合理化建议105条,被采纳75条,完成技术革新15项,制作大小工装、模具20余台套,创造经济效益280多万元。在毛希的带领下,热料仓生产完全走上了专业化道路,班组所承制的生产任务总是第一个完成。小组人均收入长期排在在车间第一。每一个时代都有一种先进的精神,这种精神源于我们身边每一个身份普通、岗位平凡、业绩突出的劳动者,他们以热爱劳动、勤奋劳动的模范行为,为创造社会财富、促进社会发展作出了突出贡献;他们以爱岗敬业、争创一流,艰苦奋斗、勇于创新,淡泊名利、甘于奉献的伟大劳模精神。毛希正以这种积极进取态度,以对工作高度认真负责的责任心,绽放了青春“芳华”,实现着人生理想和目标。
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