上航局召开二十一届二次职代会暨2019年党政工作会议
3月7日至8日,上航局召开二十一届二次职代会暨2019年党政工作会议。
职代会由上航局工会主席包中勇主持。会上,上海市总工会领导作了职工代表培训。上航局总经理霍胜勇作了《深化改革练内功 转型提升补短板 奋力开创高质量发展新局面》行政工作报告。报告回顾总结了上航局2018年工作,分析2018年运行中存在的突出问题,深入研判上航局当前发展面临的形势,并指出,上航局2019年要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,继续深入学习贯彻落实党的十九大会议精神,以“转型提升”为主题,传承百年疏浚史,提升转型新动能,强化管理支撑力,努力推动“三新”战略落地,打造传统业务和转型业务“双支撑”发展格局。
会议听取并审议通过了由上航局工会主席包中勇作的题为《砥砺奋进新时代 凝心聚力促转型 团结动员广大职工为公司高质量发展而努力奋斗》的工会工作报告。
会上,对领导干部进行了民主测评,表彰了各类先进集体与个人并进行了大会交流。上航局领导与经营班子、各基层单位领导签订2019年资产经营责任书。会议期间,与会代表就上航局行政工作报告、工会工作报告、各项专题报告等进行分组讨论。
与会代表审议并通过了《职工补充医疗保险基金管理办法》的议案、2018年《集体合同执行情况报告》、《福利费及业务招待费使用情况报告》、《职工保障金收缴情况报告》、《职工教育培训经费使用情况报告》以及大会决议。
2019年党政工作会议由霍胜勇主持。会上,上航局党委书记、董事长侯晓明作题为《中流再击水 改革再出发 以高质量党建引领走好高质量发展新征程》的党委工作报告,报告回顾总结公司党委2018年主要工作,并指出,集团党建工作提出打造“国企党建示范点”,这对上航局党建工作提出了新的更高要求:要在引领企业发展上体现党建价值,要善于管大事、议大事,引导职工统一思想、坚定信念;要在发挥国有企业独特优势上体现党建价值,发挥国企党组织的领导力、组织力、执行力;要在破解发展难题上体现党建价值,紧紧围绕破解五大发展难题统筹和布局各项工作,推动企业实现高质量发展。
上航局党委书记、董事长侯晓明在总结讲话中,围绕与会代表讨论的八个方面主要问题作出回应:针对公司转型升级,他指出,这不仅是公司实现业务相对多元化的需要,也是响应国家大政方针,创造企业社会价值的需求;针对海外业务,海外业务范畴和商业模式要勇于开拓创新,要善于利用全局甚至集团资源;针对投资业务,要妥善选择项目进行投资,要借鉴兄弟单位商业模式,寻找投资项目回收新模式;针对人才培养,要加强组织在职培训,灵活引进成熟人才;针对船舶管理,要妥善处理船舶集中管理交接中遇到的问题,船舶星级管理要实事求是,关注效益价值;针对安全管理,要注重增强认识、配齐人员、提升能力、创新手段;针对上航局党建,要注重“三基”建设,尤其是在项目公司和海外党建,同时党建工作要体现价值,引领企业发展;针对党风廉政建设,要做好“三点合一”,杜绝“四风”蔓延,严格执行“八项规定”,夯实工作作风,在工作中始终保持紧迫感、责任感。
上航局总经理霍胜勇围绕“转型提升年”主题作总结讲话,并提出三点意见:一是转型提升,要找准落脚点和着力点,转型提升的落脚点在于管理提升,要完善组织架构、人员配备、规章制度、业务流程,打造适应“五大业务体系”的全新管理体系;转型提升的着力点在于效益提升,重点在于打造新的生产组织管理模式、新的分包管控模式、新的技术保障体系。二是转型提升,要注重创新理念创新模式,要打破过去固有的传统思维和习惯做法,主动适应新形势、新任务、新要求。三是转型提升,要实现二级联动全覆盖,不仅仅是上航局本部要应时而动,主动调整管理职能,各二级单位也要跟上全局调整步伐和工作节奏,避免上下错位。