为心赋能!二航局EAP助力海外发展
近日,二航局召开境外中方员工EAP测评交流座谈会。二航局工会副主席甘新平,海外事业部党委副书记、纪委书记、工会主席张可松,心理健康专业辅导机构相关负责人参加会议。
甘新平就做好EAP相关工作提出四点要求:要提高思想认识。各单位和各级工会干部要从加强职工关心关爱角度出发,充分认识EAP的重要意义,做好组织协调工作,全力协同推动落实。要做好宣传引导。EAP项目要立足于疏缓员工压力、提升心理资本,通过各种渠道广泛开展宣传引导,真正了解和解决员工的诉求,帮助员工解决实际问题。要加强队伍建设。各单位要积极探索境外EAP项目普及落地举措,建强EAP骨干队伍,提升EAP自我管理能力和服务水平,形成内外结合的工作模式。要健全标准体系。坚持以职工为本,加快建立健全EAP工作标准化体系,努力实现EAP有平台、有制度、有人员、有服务,形成长效机制,提高EAP工作质效,不断提升职工幸福指数,推进“幸福二航”建设,促进企业高质量发展。
会上,心理健康专业辅导机构专家详细介绍了本次测评情况,并从数据指标、测评分数、心理问题诱因及危机干预等方面进行了分析。与会人员围绕提高员工心理健康认识、普及EAP专业知识、培养EAP骨干队伍、推进EAP工作标准化等内容进行了深入研讨交流。
今年4月,为进一步加强境外员工关心关爱,全面掌握员工心理健康状况,更好地引导广大职工积极工作、快乐生活,加快推进“幸福二航”建设,二航局海外事业部工会统筹开展了境外中方员工EAP心理健康测评。本次测评覆盖二航局境外19个国别地区、34个项目、1103名中方员工及家属。
自2019年开展EAP工作试点以来,二航局EAP工作取得了显著成效,截至目前,有21家三级单位开展了EAP服务,基本实现全覆盖。疫情期间,按照集团和二航局的工作部署,二航局针对海外员工开设了“海外员工心理关爱平台”和预约服务,开展心理健康讲座、心理咨询、心理评估、一对一外呼关怀等,有效化解了员工焦虑情绪和心理压力,稳定了员工心态,有力推动了“两稳”工作落地。该项工作政研论文《基于EAP服务的职工心理健康实践和分析》分获集团、二航局2021年党建思想政治工作研究成果三等奖、二等奖。