中交国内直营业务事业部、总承包分公司召开2021年工作会暨一届二次职代会
2月4日至5日,中交国内直营业务事业部、总承包分公司2021年工作会暨一届二次职代会在京召开。中交集团党委常委、副总经理王海怀出席会议并讲话。中交国内部总经理,总承包分公司党委书记、总经理王俊出席会议并作工作报告,国内部、公司领导班子成员参加会议。
会议的主要任务是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九届五中全会和中央经济工作会议精神,传达贯彻中交集团暨中国交建2021年工作会议部署,总结总承包分公司2020年及“十三五”以来主要工作,立足新形势新定位,谋划部署公司“十四五”总体发展思路和2021年重点工作。
王海怀对2020年总承包分公司在生产经营、抗疫斗争中取得的成绩表示祝贺,并结合集团改革发展形势,对中交国内直营业务事业部、总承包分公司下一步工作提出五点要求:一是要切实提高政治站位,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实新时代党的建设总要求,把加强党的领导和完善公司治理相统一,充分发挥党建在企业发展中的引领保障作用;二是要深化市场化改革,在深刻认识改革的重要性和必要性基础上,破除企业高质量发展的体制机制障碍,培育“树品牌、立标杆、创效益、育人才、拓市场”的项目管理文化,以实实在在的业绩擦亮“中国交建”品牌;三是要抓市场开发,迅速行动起来,聚焦“三重两大两优”,布局营销网络,深耕重点区域,建立市场开发激励机制,以新签合同额指标的圆满落地保障分公司可持续发展;四是充分认识项目数字化转型的必要性、重要性、可行性,抓好关键环节,加大资源投入保障,建立绩效考核评价机制,推动直营项目管理的数字化转型;五是要控负债、降两金、治亏损,坚持现金为王,加强亏损治理,提升资本回报水平,要建体系、强监督、重合规、防风险,进一步提高分公司运营质量。
王俊作了题为《牢记使命 践行战略 做大工程 做细项目 以新状态新作为开启公司发展新征程》的行政工作报告,全面总结了2020年及“十三五”期间总承包分公司发展取得的成绩,传达了集团对事业部的工作要求,明确了中交国内直营业务事业部、总承包分公司2021年工作思路及重点工作。
王俊指出,2020年是总承包分公司发展历程中意义非凡的一年,面对新冠肺炎疫情、改革尚未落地和繁重的生产经营任务三大挑战,总承包分公司始终坚持高质量发展导向,牢牢把握“1234”工作总方针,聚焦2020年工作会部署的五大方面22项重点工作,团结带领全员锐意进取,奋发图强,打赢了疫情防控阻击战、生产经营攻坚战和管理提升阵地战,确保了“十三五”圆满收官。主要开展了五方面工作:一是疫情防控常抓不懈,在大疫大考中交出合格答卷;二是改革发展稳中有进,在大局大势中写就华丽篇章;三是项目建设破难进取,在大山大漠中铸造精品工程;四是管理提升扎实推进,在大破大立中夯实发展基础;五是党建工作有声有色,在大风大浪中引领发展航向。
王俊指出,2021年是中国共产党成立100周年,是事业部制改革落地运行的第一年。中交国内直营业务事业部、总承包分公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,贯彻落实中交集团暨中国交建2021年工作会议部署,立足新发展阶段,践行新发展理念,融入新发展格局,紧紧围绕集团“123456总体发展路径和中交国内直营业务事业部、总承包分公司“1234”发展方针,坚持经营优先,加强项目管理,培育优秀人才,深化管理提升,坚持党建引领,确保“十四五”开好局、起好步,为中交集团打造科技型、管理型、质量型世界一流企业做出更大贡献。
会议对总承包分公司2019-2020年度“品牌工程”“品牌团队”“品牌员工”,2020年度先进集体和先进个人、劳动竞赛优秀组织单位进行了表彰。各代表组对工作报告、职代会提案及2021年度目标管理文件进行了认真讨论。王俊围绕贯彻落实会议精神提出要求,要认清新形势带来的新变化,充分发挥主观能动性,主动转念、转型、转变,做到因变而转、以转应变,以忠实的信念、求实的精神、扎实的工作和严实的作风保障各项部署精准落地。
会议以“线上+线下”的方式召开,中交国内直营业务事业部、总承包分公司总部中层副职以上领导人员、职工代表在主会场参会,京外各单位部门副职以上人员、职工代表在视频分会场参会。