物资公司召开二届二次职代会暨2021年工作会
2021年1月27日,物资公司二届二次职代会暨2021年工作会在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九届五中全会和中央经济工作会议精神,落实中交集团年度工作会议要求,总结2020年及“十三五”以来公司主要工作,分析形势,研究部署“十四五”总体思路和2021年重点工作。
中国交建党委常委、副总裁裴岷山出席会议并作重要讲话。供应链管理部副总经理刘晓兵主持会议。物资公司副总经理(主持工作)李晶作了题为《战略牵引 守正出新 把握机遇 创造价值 勇跨新时代高质量发展新台阶》的工作报告。党委副书记、纪委书记、工会主席杨丽,总会计师曾孟军、副总经理任宏伟出席会议并作了专项报告。
裴岷山充分肯定了物资公司过去五年尤其是2020年取得的成绩,并结合贯彻落实中交集团2021年度系列工作会议精神,对物资公司下一步的发展提出了六点要求:一是锚定“准”字引领,聚精会神精准谋划“十四五”发展;二是围绕“优”字布局,全神贯注优化经营品质;三是聚焦“新”字为先,持之以恒创新运作模式;四是筑牢“实”字根基,坚持不懈夯实基础管理;五是瞄准“快”字着眼,矢志不渝加快改革发展;六是突出“强”字发力,坚定不移加强党的领导。
裴岷山对2021年物资公司工作提出了三点希望。一要打造新品牌。在新发展阶段,把握物资公司与供应链管理部合署办公的契机,结合供应链管理部“五个”重点工作,同步制定计划,发挥“1+1大于2”的“双平台”组合优势,放大物资公司新品牌效应,做好集团集采的推动者、组织者与服务者。二要锻造新能力。深入贯彻新发展理念,补齐自身短板,健全企业治理体系,进一步增强企业核心竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。三是创造新价值。牢固树立价值创造为本理念,构建新发展格局,解放思想,变革体制机制,推动组织、管理和流程再造,为国家、社会、客户、中交、员工,创造新的更大的价值。
李晶在工作报告中指出,2021年要准确把握重要战略机遇期,全面贯彻习近平总书记关于国资国企改革发展的重要论述,立足新时代发展要求,践行新发展理念,融入新发展格局,贯彻落实“12345”工作思路,重点抓好以下六方面工作。一是战略引领,精心擘画企业发展新蓝图。要精准战略定位,完善经营布局,找准经营策略,拓宽经营渠道。二是创新驱动,积极培育企业成长新动能。要坚持创新举措,充分激发基层活力;坚持科学发展,持续加强数字化建设。三是提质增效,努力实现企业效益新提升。要以资金管理为着力点,切实提高资本运行效率;要以简化流程管理为关键点,将流程体系嵌入各项管理实际。要以合同交底价差管理为切入点,创新成本效益管理手段。四是破立并举,推动综合管理再上新台阶。要抓实制度建设,高标准完成制度梳理修订工作;要抓实运营管理,高效率完成资金运转、亏损治理和集中采购工作。五是统筹推进,防范化解风险取得新成效。要重点防范疫情风险、财务风险、网络安全风险、质量安全环保风险和海外风险。六是党建筑魂,引领党业融合呈现新局面强化政治建设。要强化党业深度融合、基层党组织建设、干部人才队伍建设、党风廉政建设和企业文化建设。
会议分组讨论并表决通过了年度工作报告、《公司薪酬管理办法》《公司绩效管理办法》《公司员工职级晋升管理办法》《公司劳务派遣人员薪酬绩效管理办法》四项制度和二届二次职代会决议,并表彰了公司2020年度“先进集体”“先进个人”“优秀项目”“优秀项目经理”“劳动竞赛活动先进单位与个人”以及“最美一线职工”,号召全体员工以先进集体和个人为榜样,奋勇争先,为实现我们中交物资人的共同愿景而锐意进取、顽强拼搏。会上,李晶总与在京单位签订了经济责任书。
会议采取“现场+视频”的方式召开,共计251人参加会议。物资公司总经理助理叶波、王原、韩兆一以及在京单位主要负责人和职工代表在主会场参会,其他人员在分会场及个人视频端参会。