中国城乡召开2021年工作会暨一届一次职工代表大会
1月23日,中国城乡在京召开2021年工作会暨一届一次职工代表大会。中交集团党委常委、副总经理王海怀出席会议并讲话。中国城乡领导胡国丹、杨志超、姜云海、金旗、李杰、蓝玉涛、刘涛、郑仲在主会场和视频分会场参加会议。
王海怀对2020年中国城乡为中交集团做出的突出贡献给予了高度评价,对中国城乡的工作整体思路和优异经营成果给予了充分肯定。他指出,中国城乡能够始终坚定清晰有力的战略引领,围绕“强链”“延链”快速搭建横向多元化、纵向一体化全产业链业务体系,不断擦亮和增强六大品牌核心竞争力,潜心科技研发并取得显著成果,大力推进治理体系和治理能力建设,经济效益大幅提升,整体管控水平赢得了中交集团各部门的广泛认可。
结合中交集团工作会议相关要求和王彤宙党委书记、董事长、总经理专题调研的讲话精神,王海怀指出,中国城乡要系统分析、认真梳理公司运营的各关键环节,坚持问题导向,重点围绕“控制资产负债、压降‘两金’、提升经济增加值、加强市场开发的产业协同效率、建立健全运营体系和增强运营能力、加快资质完善、加大混合所有制体制机制改革力度、加强资金保障与人才培养”等8个方面,加强探索研究,采取有效措施,推动公司高质量发展。对中国城乡的下一步发展,王海怀提出三点要求:一是切实提高政治站位,全面加强党的建设。积极融入新发展格局,将新思想、新理念的学习成果转化为推动公司高质量发展的动力源泉;时刻守住合规、依法经营的底线、红线;加强各级领导班子建设,带头遵守国家法律法规和企业规章制度。二是大力推进市场化改革,破除体制机制障碍。在中交集团的支持下,加快研究探索投资授权管理、设立产业并购基金等相关事项;面对发展中遇到的困难和问题,要敢于担当推动改革取得实效,要擅于激发组织和干部员工活力,以刀刃向内的勇气推动自我革新和提升。三是切实把握关键,不断提升公司的运营质量。中国城乡正处于高速发展时期,要统筹好现金流量平衡,坚持现金为王;加强企业发展各种风险的有效管控,分类推进亏损企业治理,为中交集团实现“两保一争”目标做出更大的贡献。
中国城乡党委书记、董事长胡国丹作了题为《坚定战略信心 聚焦主业 做强体系 夯实基础 以担当有为的奋进姿态夺取“十四五”发展的开门红》的讲话,传达了1月19日中交集团党委书记、董事长、总经理王彤宙专题调研会议的指示精神,全面总结回顾了公司在2020年主要开展的七个方面工作,从“认识发展危机、把握发展机遇、转变发展理念、直面多重挑战”等方面深刻分析了公司当前面临的形势,并站在战略全局和发展全局的高度,明确“聚焦主业、差异发展、重点突破、高效管理”四个原则,突出差异化发展“强、优、大、实”四个特色,重点部署了八个方面的工作:一是加强党的建设,把牢政治方向;二是保持战略定力,抢抓发展机遇;三是坚持创新驱动,打造核心能力;四是优化管控体系,提升治理能力;五是建强人才队伍,蓄积发展动能;六是塑造企业文化,凝聚发展合力;七是深化作风建设,锻造过硬铁军;八是抓实廉政建设,营造清正生态。
党委副书记、总经理杨志超作了题为《增强企业治理的系统性 整体性 协同性 坚实构建城乡发展的四梁八柱》的工作报告,全面肯定了2020年“三大工程全面告捷、九项任务按期兑现”的良好成绩,重点关注和剖析了“宏观、需求、供给、格局”四方面趋势变化对中国城乡的意义,同时重点部署安排了“十个方面、30项重点任务”:一是坚持战略牵引,精准指导实践;二是坚持专业布局,聚焦主责主业;三是坚持宏观调控,优化业务结构;四是坚持要素统筹,强化财务金融;五是坚持市场导向,做大市场份额;六是坚持效益优先,狠抓生产管理;七是坚持创新驱动,培育核心优势;八是坚持未雨绸缪,做好风险管控;九是坚持做强总部,狠抓基础建设;十是坚持党的领导,加强党的建设。
会议充分落实职工代表民主管理的权利责任,认真组织代表学习了讲话,一致审议通过了工作报告并发布了大会决议、签订了《中国城乡控股集团有限公司集体合同》。大会对2020年中国城乡“网络安全卫士” “科技创新团队” “创新英才” “第一届‘十大杰出青年’” “全面预算管理工作先进单位” “效益最佳奖” “突出贡献奖”和总部“先进部门” “先进个人” “重大专项工作项目团队”等集体和个人进行了表彰。
公司总助、纪委副书记、副总法律顾问、安全副总监、各部门事业部负责人,在京单位主要负责人,职工代表在主会场参会;武汉办公区的总部各部门事业部负责人,各京外单位班子成员,在京单位班子其他成员,各单位中层以上干部,各直管项目班子成员,职工代表等共计800余人在分会场参会。
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