一航局召开2021年党建会、工作会暨十届三次职工(会员)代表大会
1月18日,中交一航局召开2021年党建会、工作会暨十届三次职工(会员)代表大会。一航局领导班子,总经理助理、副总师,纪委副书记,总部各部门负责人,各单位、各直管项目部(指挥部)党政负责人在主会场参加会议。
会上,一航局党委书记、董事长王洪涛作了题为《坚持党建统领和高目标导向 奋力推动企业改革发展迈上新台阶》的党建工作报告。会上审议通过了总经理由广君作的题为《坚持目标引领 赋能战略执行 以更加奋进的姿态实现企业发展新跨越》的行政工作报告,审议通过了工会主席贡忠芳作的题为《同心同向强服务 共建共享促发展 在公司改革发展新阶段彰显担当作为》的工会工作报告。
王洪涛指出,2020年一航局党委紧跟党中央和集团党委工作部署,充分发挥把方向、管大局、保落实作用,在大战大考中彰显初心使命,革故鼎新、诚信履约,党建创新实现双融双促,作风建设构筑有力支撑。他强调,“十三五”期间,一航局抓改革、强基础,不慕虚荣、脚踏实地,祛除顽疾,打破瓶颈,为实现更高质量发展打下了坚实基础。
王洪涛要求,2021年一航局党建工作要坚持党建统领、改革创新和高目标导向,拓规模、提质效、强能力、育人才,推动各业务板块实现较大幅度提升,以优异成绩庆祝建党100周年:一要坚持党建统领,把准发展方向,发挥政治优势,在严明规矩中净化政治生态;二要坚持融入大局,抢抓发展机遇,赢得市场优势,做实经营布局;三要坚持深化改革,提高发展质量,熔铸管理优势,在严控风险中筑牢底线、行稳致远;四要坚持创新驱动,把握发展趋势,培育技术优势,瞄准科技前沿打造技术创新制高点;五要坚持党管干部,保持发展活力,锻造人才优势,系统谋划和推进人才队伍建设,厚实一航局人才队伍。
由广君对2021年工作进行了部署:一是激发经营动能,围绕重点领域全体系扩容。要补短板,按需求完善体系;明方向,聚优势优化策略,加快四维经营体系建设。二是提升转型能力,创新主业专业发展模式。要用好“指挥棒”,找准“发力点”,以坚强作为和有力执行,促进内部管理举措扎实落地。三是抓细项目运营,全面强化企业发展基础。要以管理型、精益化项目运营模式为导向,围绕全生命周期管项目、全要素范畴严项目、全责任归口抓项目、重点履约关注项目和抓实项目运营,在项目中见效益、见市场、见品牌。四是突出管理提升,锲而不舍优化运行质量。要驰而不息推动改革任务落地,常抓不懈落实压减增效责任,创新手段打通管理提速赛道,防控风险保障企业平稳运行。五是树立人才引领专业发展导向,以创新的人才推动创新的事业。要提高人力资源配置效率,强化人才队伍建设,强化工资总额管控,严格干部管理,激发培训增值效用。六是以一流党建引领一流企业建设,献礼建党 100 周年。要推进党建深度融合,增强使命意识;优化文化宣贯举措,增强竞合意识;凝聚全员创业心气,增强奋进意识;持之以恒正风肃纪,增强规矩意识。
贡忠芳在报告中回顾了2020年一航局各级工会组织坚持党的领导,全面融入企业发展大局,坚定初心使命,全面加强职工权益维护,坚守职责定位,全力推动企业高质量发展等方面所做的积极贡献。同时,明确2021年以“创新一航”为全年工会工作主题,各级工会组织要着力引导职工建功立业、着力健全服务保障体系、着力推进管理效能提升,在服务企业发展、维护职工权益、服务企员共享上有新作为。
会议通过了关于落实大会精神的决议,表彰了一航局2020年度经营开拓奖、履约优质奖、科技创新奖、平安企业奖、经济效益最优奖、优秀企业奖、境外疫情防控工作先进集体(个人)和特殊贡献奖的团队(个人)。
在总结讲话中,王洪涛要求要做到“三个坚持”:一是要坚持“高目标导向”。拓展企业规模,形成规模效益,让根扎得更深、扎得更牢,各单位创新机制,全力推进业务结构、资产结构、盈利结构优化,以滚石上山的精神,不断推动企业发展壮大。二是要坚持“防范重大风险”。一航局深度转型期,既要处理好老矛盾,还要解决好转型升级的新问题,把握好大势、预见并防范好随之而来的风险。三是要坚持“战略与文化自信”。要继续将正确的事坚定不移地做下去,秉承战略和文化自信、保持战略定力,以奋斗者的姿态谱写一航事业的新篇章。
会上,二公司党委、五公司党委、西南公司党委、浦清项目公司党工委等四家单位签订了《2021年党建目标任务责任书》。一航局首席专家,总部各部门副职级领导、二级专业总师,各单位、直管项目班子成员、职工代表、中层干部在视频分会场参会。