中交养护集团召开“标准化示范项目”创建活动暨“六比六创”劳动竞赛总结会
12月4日,中交养护集团“标准化示范项目”创建活动暨“六比六创”劳动竞赛总结会在国道G310洛阳项目举行。本次活动由养护集团工会和工程管理部联合主办,工程公司承办。养护集团党委书记、董事长崔玉萍,党委副书记、工会主席孙勇,副总经理王勃出席会议并讲话。
会议对中交养护集团“标准化示范项目”创建活动进行了回顾与总结,七家“标准化示范项目”创建单位和八家“六比六创”劳动竞赛参赛单位分别做了汇报交流,全体参会人员现场参观了国道G310洛阳项目工地试验室、1#场站、玉梅特大桥施工现场。
在施工现场,崔玉萍对洛阳项目在党建品牌打造、施工安全和质量风险管控、标准化施工等给予充分肯定,对项目党支部围绕“出标准、出人才、出品牌、出效益、出经验”的党建目标,以党建工作引领生产与施工管理深度融合的做法充分认可。
崔玉萍指出,在“中交集团暨中国交建2020年项目管理提升现场交流会”上,中交集团党委书记、董事长、总经理王彤宙关于“项目是企业的成本中心,项目管理是看家本领,是公司发展的基础”的讲话要求,进一步强化了项目管理在生产经营中的重要地位,阐明了企业宏观引领与微观管控的辩证关系。当前,正值“十三五”规划收官、“十四五”谋篇之际,集团很多新理念、新思路、新标准需要集中学习和宣传贯彻,最重要的是在项目上得到高标准的落实。结合“对标世界一流管理提升行动”,她对项目精细化管理提出4个方面要求:一要在总结经验做好成果转化上下功夫,谋求质量效益的新突破;二要在精细管理提升质量上下功夫,谋求项目品质的新突破;三要在对标一流凝聚人才上下功夫,谋求品牌创建的新突破;四要坚持党建引领,以高质量党建引领高质量项目管理。
孙勇结合集团上下正在开展的对标世界一流管理提升行动“大学习大讨论”活动,就如何积极深入推进“当好主人翁、建功新时代”主题劳动和技能竞赛,就各级工会组织如何有效推进劳动和技能竞赛提三条建议:一是坚持党的领导,劳动竞赛与管理提升工作紧密结合持续提升工会组织力;二是坚持创新思维,劳动竞赛与推进职工经济技术创新工作紧密结合突出创新活力;三是坚持以职工为中心,劳动竞赛与推进职工队伍建设和改革相结合激发创造活力。
王勃对“标准化示范项目”创建活动进行了回顾,通报了标准化示范项目创建的挑战和问题,对下一阶段工作进行部署:一要提高政治站位,凝聚共识,深刻理解加快标准化项目管理的重要性、必要性;二要加强标准化管理学习,对标世界一流,狠抓执行促落实;三要夯实基础管理,将标准化管理与项目管理体系深度融合,以标准促管理;四要搭建信息化管理平台,以点带面,助推标准化管理提升;五要巩固基础,分模块、分专业,逐步实现标准化管理持续滚动发展。
会议还对养护集团“标准化示范项目”创建活动及2020年度职业健康安全知识竞答、“安全隐患随手拍”及“守护中交、微语建言”有关先进进行了表彰。养护集团安全总监张生成、总经理助理杨志强以及相关业务部门负责人、标准化示范项目代表、职代会劳动竞赛领导小组成员、各单位工会主席或负责人、劳动竞赛交流项目负责人参加会议。工程公司党总支副书记、总经理杜军锋致欢迎词。
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