中交疏浚召开工会和职工代表“对标世界一流管理提升行动”专题座谈会
根据国资委、中交集团开展“对标世界一流管理提升行动”的统一部署,11月13日,中交疏浚召开工会和职工代表“对标世界一流管理提升行动”专题座谈会。中交疏浚党委副书记、工会主席朱朝晖出席会议并讲话。
朱朝晖在讲话中指出,中交疏浚各级工会和全体职工群众是推进公司改革发展稳定的主人翁,是公司转型升级、提质增效的重要依靠力量,是公司对标世界一流管理提升行动的重要组成部分。他充分肯定了各单位工会和职工代表就对标专题行动提出的意见及建议,集中体现为聚焦主题、突出重点、关注发展等三方面特点,既做到了注重导向引领、交流思路清晰,又做到了查摆问题精确、提出措施务实,达到了会议预期效果。
围绕中交疏浚“对标世界一流管理提升行动”工作安排,朱朝晖强调,各单位工会要进一步提高政治站位,充分认识管理提升行动的重要意义。紧密结合职工大会、工会小组会等方式,深入学习领会中交集团党委书记、董事长、总经理王彤宙在对标世界一流管理提升行动启动会上的讲话精神,按照既定方案,扎实立足自身、苦练内功,从先进管理中要质量、要效益、要增长,不断增强企业的竞争力、创造力、控制力和抗风险能力,推动企业管理水平再上新台阶;要强化参与职能,广泛凝聚职工参与管理的群众力量。持续围绕工作检查、联系点调研、召开座谈会等形式深入基层一线,切实发挥工会组织优势,广泛动员职工群众结合企业实际,以管理体系和管理能力建设为主线,突出重点、因企施策,全方位、深层次查摆问题,扎实推进相关意见建议转化为企业管理提升的源头活水;要注重工作实效,切实提高企业对标行动的实际效果。通过对标对表开展专题研究,注重强化分析差距、解决问题能力,拿出破解难题的关键实招。统筹推进劳动竞赛、技能比武、技术创新等平台载体模式创优,聚焦关键领域、专项任务管理提升。要加大力度搭建沟通交流平台,积极做好优秀经验做法推介,不断扩大应用成效,务实推动管理提升行动融入企业日常工作。
会上,中交疏浚各单位工会、总部工会及职工代表、劳动模范、五一劳动奖章获得者、工匠人才代表依次围绕“对标世界一流管理提升行动”主题,重点结合经营管理、科技创新、提质增效、成本管控、工会工作等方面提出意见建议,为进一步夯实疏浚传统优势、加快向新兴领域布局,在固本强基、转型升级、提质增效中塑造全新竞争优势凝聚了职工智慧、贡献了职工力量。
中交疏浚总部工会办公室、战略发展部负责人及职工代表,各单位分管工会工作领导、有关部门负责人、职工代表及劳动模范、五一劳动奖章获得者、工匠人才代表共61人参加会议。