三航局召开2020年工作会暨十六届五次职代会
1月11日至12日,三航局召开2020年工作会暨十六届五次职代会。三航局领导班子、中层领导干部及职工代表200余人在主会场参加了会议,所属各单位300余名中层干部收看相关直播视频。
会上,三航局党委书记、董事长王世峰作了题为《强化政治担当,争当排头尖兵,以高质量党建引领一流企业发展新征程》的讲话。王世峰回顾了三航局过去一年的主要成绩:2019年,公司发展质量实质性改善,改革工作突破性深化,党的领导持续性巩固,改革工作突破性深化,主题教育务实性开展,精神面貌破局性刷新。王世峰强调,要围绕强力支撑集团当好“两个窗口”和“三个排头兵”,对公司下一年的工作做出了总体安排:一是围绕管理重心下沉,坚定不移支撑集团当好“国企治理体系和治理能力现代化排头兵”;二是围绕基层改革延伸,坚定不移支撑集团当好“企业高质量发展排头兵”;三是围绕海外改革,坚定不移支撑集团当好“企业全球化发展的排头兵”;四是围绕长三角一体化,坚定不移支撑集团当好“有效发挥国有资本投资公司功能作用的窗口”;五是围绕党建巩固深化,坚定不移支撑集团当好“新时代全面提升国有企业党的建设质量的窗口”。
三航局总经理马卫星作了题为《深入推进“334”工程,全面提升项目管理水平,全力推动公司高质量发展迈上新台阶》的工作报告。马卫星强调,2019年,企业改革发展总体保持了稳中有进、稳中向好态势。2020年,强调做好以下工作:一是加强战略引领,推动公司高质量发展升维;二是拓市场、创效益,确保实现高质量稳增长;三是深化改革创新,打造良性发展运营格局;四是推动管理重心下沉,全面提升项目管理水平;五是夯实管理基础,持续提升管理质效;六是发挥大党建格局功能,厚植高质量发展领导优势。
会上,总会计师王珏作了《关于公司2019年度财务决算和2020年度财务计划的报告》。副总经理吴向中作了《中交第三航务工程局有限公司薪酬管理办法(草案)》制定情况的说明。2019年度“一费六金”执行情况报告、2019年度业务招待费使用情况的报告、2019年度三项集体合同履行情况的报告、公司2020年重点工程立功竞赛活动实施方案、公司十六届四次职代会联席会议工作报告等报告都用书面形式提交会议审议。
会议还进行了公司2019年度领导班子和领导人员年度综合考评、干部选拔任用“一报告两评议”工作。参会代表开展分组讨论,审议相关报告,并围绕公司市场开拓、科技创新、深化改革、项目管理、人才培养和党建等工作提出了很好的建议、意见。公司领导班子成员、职代会主席团听取了各组召集人的汇报。
12日上午,大会举行第二次全体会议,与会职工代表表决通过了《中交第三航务工程局有限公司薪酬管理办法》《中交三航局十六届五次职代会决议》。《决议》中指出,公司广大职工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在集团的坚强领导下,在公司领导班子的正确带领下,直面新形势、新挑战,展现新担当、新作为,只争朝夕加油干,不负韶华再出发,在公司建设具有全球竞争力的世界一流企业征程中奋勇争先。马卫星与二公司、交建分公司、北方区经公司、投资事业部4家单位代表签订了2020年度内部承包经营责任书。会议对2019年度部分先进及荣誉进行了表彰,其中还首次对优秀外籍员工进行了表彰。会上,三公司、二公司、厦门分公司、二公司外高桥2号坞项目部、三公司太湖隧道项目部、兴安基公司马来西亚CB4高架项目部分别作交流发言。
王世峰作会议总结,围绕关于改革、转型升级、项目管理、安全工作、人才培养、党建工作6个方面的问题,提出了工作要求。王世峰指出,2020年是公司“基层改革延伸年”和“管理重心下沉年”,要全面把握和深刻领会这次会议的目标、任务和要求,继续发扬顽强拼搏、奋勇争先的精神,继续扛起服务公司改革发展的重任,以实际行动,为把公司早日建成世界一流企业作出更大贡献。
马卫星对传达落实好本次会议和王世峰讲话精神提出三点意见:一要凝心聚力、强化担当,保持三航局“争当排头尖兵”的奋进姿态;二要聚焦中心、服务大局,为全面推动企业高质量发展,不断提高企业治理体系和治理能力现代化水平作出应有贡献;三要着力基层、真抓实干,围绕项目存在的各项具体问题,拿出具体方案,争取早出成效。