奋斗者之歌‖中交劳模风采——江厚亮
江厚亮,中共党员,高级工程师,2000年毕业于中南大学建筑工程专业,随后加入了中交四航局二公司,曾在中国、印度尼西亚、美国、斯里兰卡等地工作,先后担任项目经理、区域公司副总经理等职务,主要从事项目管理及区域机构管理等工作。现任中国港湾副总师、中国港湾科伦坡港口城项目公司总经理、党支部书记。
国际机场项目:崭露头角
2010年,江厚亮担任斯里兰卡汉班托塔国际机场项目总经理。该项目是中国港湾在国外承建的第一个完整的机场项目,不仅包括土建工程,而且包括导航系统、灯光系统、气象系统、通讯系统等,远远超出工程建设领域,非常复杂。作为项目经理,他深知自己肩上的重任,从设计图纸到技术规范,从施工方案到作业现场,从合同条款到风险管控,每一件事他都深入细致的了解,一切做到心中有数。火车跑得快,全靠车头带。他从班子建设入手,着重抓学习、定计划、促提升。他要求项目总经理部的班子成员和部门经理首先要做好工作计划,包括年度计划、季度计划、月度计划,甚至周计划,滚动开展。每个人都要站在全局的角度去思考,统筹安排,能干的多压担子,顶不住的及时调整。班子成员都是年轻人,为了增加知识储量、优化知识结构,他带领团队白天抓生产,晚上搞学习,每天同十几家分包单位、业主开完各类会议后,再组织项目部员工研究合同条款、技术规格书、通讯导航、英语等,学完之后相互交流,每天都忙到晚上十一、二点。项目部每个人虽然被磨掉了一层皮,却也炼就了过硬内功,增强了团队精神。
在江厚亮的带领下,这个年轻的团队朝气蓬勃,凝心聚力,攻坚克难。从2010年1月筹备项目开始到2013年3月拿到竣工证书,项目部经过一千多个日日夜夜的奋战,终于使工程圆满完成,业主(AASL)十分认可中国港湾在本项目所做的工作,项目合同额也从最初的2亿美元增加到2.5亿美元,并授意中国港湾开始运作机场二期项目。与此同时,项目还荣获了2015年中国建筑工程鲁班奖、“2011年度全国交通行业优秀质量管理小组”和2012年中交集团效能监察先进集体。该项目的实施,不仅为公司创造了可观利润,也培养了一批机场领域的项目管理人才和专业技术人才,并与业主、合作方建立了良好关系。
科伦坡港口城项目:肩负重任
在出色完成机场项目后,江厚亮又马不停蹄地投入科伦坡港口城项目的筹备工作中。这是中斯在“一带一路”框架下开展合作的旗舰项目,也是斯里兰卡最大的外国直接投资项目,项目一级土地开发投资近14亿美元,将带动二级开发超过130亿美元,建成后将成为南亚的世界级都市。负责中国港湾首个海外大型填海造地投资项目,一切都是全新的挑战。江厚亮深知肩负的重任,在忙于工作的同时,他加强学习,从投资金融、房地产开发、运营管理等各方面着手,一本本地啃专业书籍,掌握项目开发运营的每个环节。实施好项目,人才是关键,江厚亮深知专业人才和资源对项目投资开发的重要性。他拓宽视野,创新思维,不拘泥于现有资源的局限,通过整合国际优质资源,同时挖掘本土资源,服务项目开发建设。在他的多方协调和争取下,全球最大的市场传播机构Ogilvy,当地最具有权威的房建设计公司CECB,国际知名咨询公司AECOM、ATKINS等,都成为项目的重要合作伙伴。在人才聚集方面,充分吸收国际专业人才,同时聘请当地高级顾问和高素质员工,带动管理团队整体水平的提升,实现中方员工、国际员工、当地员工1+1+1>3的管理目标。
为顺利推进项目,落实相关政府配套政策,江厚亮积极与斯政府及各方沟通协调,表达共赢发展的意愿。同时,为广泛传播推介项目,提升项目影响力,江厚亮经常奔波在世界各地的论坛和展会,会见客户和合作伙伴,积累各类资源,建立项目营销渠道,为项目土地销售和开发做准备。
停工期间的艰难岁月:力争共赢
正当港口城项目顺利推进时,一场突如其来的变数,改变了项目原有的轨迹。2015年3月,一封来自斯里兰卡政府的停工令,让正在如火如荼建设的项目戛然而止。因为政治因素,这一备受关注的重大项目只能被迫停工。项目持续投入的人员、设备、资源,都在产生巨大的消耗,每天损失高达38万美元。从项目停工开始,江厚亮带领项目公司始终坚持“积极配合、主动沟通、多方努力、依法维权、力争共赢”的工作方针,积极与斯政府和社会各界沟通协调,努力实现合作共赢。项目公司聘请了众多高素质、社会资源丰富的当地人才参与政府谈判,用大量的事实表明了项目的合法合规性,定期向斯政府提交停工损失索赔报告,维护自身的合法权益。
在这段艰难的日子里,江厚亮表现出超乎常人的意志力和责任担当,虽然承受着巨大的心理压力,但他从未将压力带来的情绪传导给同事,始终给团队以信心和希望,为大家加油鼓劲,一起共同担当,面对困难,研究解决办法。离港口城不到2公里的项目公司办公室,经常到午夜仍灯火通明,江厚亮与同事们一起挑灯夜战,统计损失,准备材料,部署工作,精益求精,以更好地协调推动后续工作。经过一年多的反复谈判,2016年9月,项目终于迎来了复工,斯方也充分考虑了项目停工期间遭受的损失,给予了足额的补偿。复工后,江厚亮又带领大家加紧施工,尽力抢回耽误的工期。2019年1月16日,项目填海造地已经全部完成,比原计划提前了两个月,为日后港口城基础设施建设和土地销售与开发奠定了坚实基础。同时,江厚亮带领项目公司团队克服斯政府的政局波动、政府部门行政工作缓慢等影响,积极与斯政府、中国驻斯大使馆及各方沟通协调,全力推进关系到港口城项目招商引资的土地地契、CIFC法案及相关优惠政策各项工作。同时,通过港口城项目积累的资源和信誉,得到了各方认可,项目公司目前在密切跟进滨海城市、沿海隧道项目的经营工作。作为项目公司的党支部书记,江厚亮坚持以身作则,带领党员发挥先锋模范作用,面对急、难、险、重的任务,冲锋在前,敢于担当,永葆共产党员的先进本色。
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