奋斗者之歌‖中交劳模风采——唐建明
唐建明,1968年8月出生,高级工程师,本科学历。努力工作、认真生活是他的座右铭。自1989年参加工作以来,他一直在中交三航局厦门分公司工作。多年来,他专注于混凝土机械、现场施工、企业管理等方面,取得了较好的业绩,打响了“三航混凝土”“三航管片”等一系列品牌,取得了“精工三航”注册商标,并在厦门混凝土行业协会担任副会长,是厦门市专家库机械设备方面的评标与技术咨询专家。
塑造品牌核心竞争力
POLO衫、牛仔裤,工作中的唐建明常年都是这样一幅利落的打扮。目光锐利,语言简洁,走路带风,他的工作风格也和他的外表一样:睿智、果断。唐建明自工作以来,在塑造“三航混凝土”和“三航管片”品牌上付出了大量的努力。在他的带领下,2013年场本部商品混凝土年产量首次突破百万立方米,2014年商品混凝土年产量再创新高,达到140万立方米,约占厦门岛内40%的市场份额,商品砼年产值达5.2亿,稳居厦门市商混企业前列,并且成为业主和施工单位首选的“放心砼”。在内部市场,预制场连续多年获评三航局和中交优质混凝土。“建设品质工程已经成为我厂全员的共识和方向。”唐建明自豪地说。
唐建明在取得骄人成绩的同时,也不忘思考未来发展方向,他认为必须充分发挥三航混凝土的品牌优势,主动放弃打价格战,以质量、服务赢市场,重点跟踪供应长期合作、信誉良好的大客户,保证混凝土公司有质量的生存并发展。正因为他的英明决策,在去年国家去产能、抓超载等政策纷纷落地时,原材料价格飞涨、供应紧张、运费攀升,在大多数混凝土搅拌站大面积滞供甚至停供的情况下,三航预制场仍然保证了混凝土的正常供应,再次打响“三航混凝土”这一央企品牌。在此期间,他组建信息化中心,自主研发ERP系统及多项信息化管理模块,现混凝土公司的ERP系统具有生产、设备、经营结算、应收账款,材料、试验等10个功能菜单项、115个功能模块。该系统融合了GPS车辆监控、中联及韶关搅拌站操作、车辆排位及LED显示,短信通知,微信考勤等系统,现混凝土已形成了以ERP系统为核心的全方位数字化生产管理系统,并取得软件自主版权。混凝土公司是目前混凝土行业内唯一一家拥有该项核心竞争力的企业。随后他按照“五商中交”的要求,依托预制场在主导产品上具有相当强的竞争优势和积累的资源和资本,预制场开始了多元化发展的征程。
着力多元化发展
唐建明多次强调:“只有通过多元化的发展,并重视产品质量和服务,企业才能具有较强的竞争优势。”唐建明和他的团队利用原有的品牌信誉、生产技术和生产能力,整合内部资源,拓展新的领域,开始试水地铁管片预制。2014年3月,预制场担纲起建造三航局首个管片厂的重任,仅用了三个月时间,就把三航管片厂建成投产,并生产出达到行业一流水准的管片,从追赶者变成领跑者,后发制人,成为福建省住建厅示范管片厂,并将产品打入福州管片市场。之后,他又根据厦门市轨道交通发展规划及对市场的准确判断,提前组织建设2#管片厂,并对流水线、管片、质量管理系统等进行升级完善。管片厂的及时增容,保证了福州2#线、厦门2#线的管片供应。在管片供应期间,定期回访客户,征求客户的意见和建议,及时改进不足之处,得到社会多方赞扬。
依托厦门地铁盾构轨道建设工程,他将焊接机器人、传感技术、无线通信技术、射频技术、节能降噪环保技术、计算机管理等技术应用于管片生产的各个环节。领导研发小组研发“盾构管片预制智能生产管理系统”,现已完成《基于RFID盾构管片过程质量控制管理方法》《钢筋骨架制作工序管理系统》《管片生产工序管理系统》《管片物流检测工序管理系统》发明专利的受理,主持的《盾构管片智能化生产工法》已获三航局工法,正申报中交工法。2017年底,预制场成功举办了全国轨道交通质量安全标准化样板工程观摩会,得到了国内专家和同行的高度评价,被称为“行业标杆”。
随着管片市场的扩大,并将福州地铁2#线管片供应作成本分析,唐建明和他的团队发现,厦门预制管片陆上运输抵达福州现场存在租赁场地存放、运输费用高、易受气候等因素影响延误送达等问题,造成管片综合成本高。于是,唐建明从多方面考虑,考察福州多个地区,以极小的成本拿下了闽侯县鸿尾乡牛头山工业区内原省二建管片厂的场地作为福州管片厂生产基地。2018年,在他的主持下,仅用三个月的时间就把一个旧厂房改造成一座现代化、信息化的福州管片新厂。对原有搅拌楼系统、生产流水线系统、蒸养房、车间内外墙体等区域进行改造提升,能实时监控管片混凝土浇筑时的环境温度、混凝土温度、浇筑流量及阀门开度。同时新增信息化主控生产的智能控制中心、管片预制管理系统、钢筋自动化加工设备、温湿度自动控制系统、质量追溯系统、“互联网+”服务模式、车间“6S”管理等项目,将原本老旧的厂房改造提升为一个可持续发展智能化管片厂。目前,福州管片厂已经通过百环验收,管片质量得到了监理单位和项目部的高度评价。在PC方面,唐建明同志紧紧抓住当前国家对住宅产业化的推广力度及厦门市PC进展情况,积极与建设局等部门跟踪协调,结合刘五店生产基地建设情况,将该基地建设成为新型建筑工业化生产基地,被纳入厦门市建筑产业现代化生产基地范畴,克服各种不利因素为公司争取到EPC总承包资格。
目前该基地已经具备生产管片、管廊、沉箱、PC、混凝土、钢构等产品的能力,并推动中交三航(厦门)工程公司成为福建省装配式协会的发起单位,副理事长单位。基地已被厦门市政府列为厦门市仅有的两个建筑产业现代化生产基地之一,为公司取得了建筑工业化市场先机。这个稀缺资源将助力PC产业成为继“三航管片”“三航混凝土”之后的又一拳头产品。在PC生产基地的建设过程中,唐建明积极推动互联网+生产,组建BIM研发小组及PC构件质量信息化管理小组,在管片质量管理系统的基础上升级PC质量管理系统,建造成国内信息化水平最高的生产线,把该基地定位为国家级示范生产基地,目前人员培训、技术储备工作基本就绪。
升级品牌化经营战略
在此期间,他主持编写了《预制场设备管理实施细则》,建立起设备综合管理的约束和激励机制,设备综合管理水平受到各级主管部门的充分肯定,并获得了由中国建筑业协会建筑机械设备管理分会颁发的“全国施工企业设备管理优秀机务干部”称号。2018年,为了企业能够不断转型升级,他继续奔走于厦门市建设局、福州地铁、中交海西等地,功夫不负有心人,他主导的“精工三航”商标注册也已经获国家知识产权局的批准,这标志着预制场在立足传统产业、传统模式基础上,在商业化运营方面实现转型升级,向“由工到商,工商相融”的品牌化经营战略迈出了重要一步。作为一个党员,他始终坚持实干报国,时刻将党和人民的利益放在首位,努力创造企业利润,提高职工收入水平,为一线劳动工人谋福利,积极倡导党建带工建等活动,通过一系列措施培养了一大批技能型、知识型、创造型的劳动者,大大激发了广大劳动者的工作热情。
在他多年工作期间,因他的优异表现,获得了许多表彰:2014年被评为上海市立功竞赛先进个人,2015年获厦门市五一劳动奖章,2013-2015年被评为局优秀技术人才,2016年被评为中交优秀共产党员,2017年被评为厦门市建设局优秀共产党员, 2018年被评为中交三航局十大标兵。
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