奋斗者之歌‖中交劳模风采——王桂松
王桂松,男,汉族,1982年6月出生,2006年7月毕业于中国地质大学土木工程专业,中共党员,本科学历,工学学士,现为一航院工程总承包事业部工程管理部副部长,高级工程师。“青春是用来奋斗的”,这是王桂松经常鞭策自己的话。十三年来他坚持扎根于工程建设一线,始终如一保持高度的使命感和责任感,敬业爱岗,砥砺奋进,为一航院的发展默默贡献自己的力量。
脚踏实地,用劳动精神书写奋斗人生
2006年,王桂松从中国地质大学土木工程专业毕业,来到一航院总承包项目部施工现场。初出校门、意气风发,对未来充满无限憧憬的他,置身于相对艰苦的工作和生活环境,没有犹豫彷徨,而是积极学习,不断进取,向着心中的目标不懈奋斗,很快从一名学生成长为一名生产业务骨干,并走上了项目管理岗位。2010年担任项目经理以来,他负责了多个EPC总承包项目,其中不乏综合性较强、合同额近30亿元的专业化矿石码头项目,以及市政、水利、房建及公园的大型基础设施项目,负责的EPC总承包项目完成合同额累计已近50亿元。
作为项目负责人,长年累月奔波在工地上,每天有干不完的事、解决不完的问题。一年365天,在工地上每年达300天以上,回家时间是少之又少,节假日都是在工地上度过的,在父亲生病住院手术的前一刻才匆匆赶到医院,孩子出生他都没能第一时间赶到家中陪护爱人。2005年,公司承接了曹妃甸矿石三期续建项目,业主将合同递给他的时候,说到“小王,这个项目就交给你了”,他答到“领导,放心吧,请您看我们的行动”。说起来容易,干起来难。当时整个项目已经投产,效益非常好(每年要装卸4000万吨矿石,高峰时一个晚上要装2000多辆车),续建项目主要是为了整个项目的验收,业主很矛盾,又想保生产,又想尽快验收,各个部门只想完成自己的任务,无形中增加了大量的协调工作。王桂松想方设法协调业主各个部门一起出谋划策,抓住来船的间歇期,抓紧施工,满足业主保生产过验收的期望。面对巨大的工作量,他长时间5+2,白加黑的高强度工作,每当坚持不住的时候,他就告诫自己再咬咬牙,再坚持坚持。长期的劳累,破坏了自身的免疫系统,病倒在工作岗位上。
这是王桂松生病过程的数据:2016年4月11日在工地高烧39度,工作到凌晨2点。4月12日高烧39度,吃了感冒药,工作到凌晨1点半。4月13日高烧40度,打了点滴,工作到半夜12点。工地太忙了,对自己身体出现的状况并没太在意,4月14日高烧41度,在同事的劝说下回天津住院,查出患了一种非常罕见的急性疾病。4月15日住进ICU,随后昏迷,经过几天的抢救,终于转危为安。4月22日起每天利用晚饭半小时的时间与项目部沟通项目进展。4月30日从ICU直接出院,在病因诊断上医生写道:劳累所致。5月5日复查结果良好。5月6日到曹妃甸项目工地。回到了工作岗位,他又投入到繁忙的工作中。同事们甚至业主领导都劝他再多休息一段时间,但他深知项目上人员紧张、事情纷繁复杂,项目需要他。他身先士卒、忘我工作的精神感染了项目上的员工,带动了大家的积极性,确保了项目如期完工。事后每当有人说起这事,对他心系项目、无私奉献的精神表示赞美时,他总时轻描淡写地说:“无知无畏,知道这么严重早就看医生了”。
精益求精,用工匠精神打造精品工程
“干一个项目,建一座精品”是他对工作的追求。2010年他担任曹妃甸矿石三期工程地基处理工程项目经理,项目前期100多万平米的地基处理中,有吹填后静置5~6年的、有埋有大量生活垃圾的、有刚刚吹填完成的等等。为了优化施工方案,他和设计人员一起一个钻孔一个钻孔分析地质资料,把整个场地细分为20多块,每一块采用一种或几种组合地基处理的方法进行试验,试验时他一直在现场采集分析试验数据,面对成功的地基处理方法他总是在想还有没有优化的空间。根据他的提议,有近40万平米地基处理的方法得到改进,由于现场地基处理效果非常好,二次地基处理的范围大大缩小,节省了三个月的工期,更为建设方节省了几千万元的投资。
在做地基处理新吹填区域时,正值曹妃甸的冬季,那年又赶上千年寒冬,设备加上-20#的柴油早上都无法启动,人冻得只想在屋子里呆着,他每天第一个到工地,一遍又一遍的鼓舞着工人的干劲,等所有人都下班后他最后一个收工,每天都是两脚泥沙、一身疲惫、浑身冻透回到项目部。最为悲催的是,当场地经过预处理设备进场准备大干的时候,旁边工地吹填的泥水将他们的工地全部浸泡。他们加班加点排水,抢救机械,项目很快可以正常推进。他带领项目部把整个地基处理做成了当地最好的,项目投产后,七年来堆场没有大修过,轨道梁变形比当初预想要小的多。
勇于担当,用劳模精神领航前进之路
2018年在南海公园湖体开挖项目上,在1200亩湖体开挖开工时有人说了,不就挖个土嘛,有什么难的,多上挖机,多上车辆不就可以解决了嘛。盐城当地有一个人工湖,开挖50万方土用了一年的时间,而南海公园湖体要开挖200万方土,工作量是人工湖的4倍,工期只有短短的6个月,并且南海公园范围内纵横向有10条河流,支流更是密密麻麻,地下水位非常高,施工难度可想而知。公司业务刚从海上转到陆上,缺乏相关管理和施工经验,在工作中他边学边干,每天晚上6点组织项目业主、监理、施工单位一起开碰头会,分析当天的进度,讨论存在的问题,找出可以改进的地方,以便今后提高效率。湖区面积较大,湖区渗水是开挖作业中的一大难题,为了降低排水难度,他将整个湖区分为三个区,土方开挖期间每个区域内以主便道为主线,每隔10个开挖条带留置一条隔水堤、三个区在每个区继续进行细分,共分为26个大块,每个大块按隔水堤分成若干小块,并为每个小块指定土层的堆放区域。各区开挖作业由两侧向主便道推进,开挖作业分条带进行,每台挖机同时控制两条开挖条带。每天晚上11点他组织施工单位和班组一起开会,总结当天的经验教训,讨论明天上多少设备、上多少工人、隔水带设置宽度的合理性、排水的效果、预估的难度等等都需要一遍又一遍的推演,一遍又一遍的修改施工方案。经过4个半月的努力,公园湖体200万方土方开挖顺利完成,创造了盐城当地土方开挖的奇迹,建设方好评如潮,称赞“中国交建”是一支敢打硬仗、能打硬仗的“铁军”。王桂松他们用付出和成绩在江苏盐城市场打响了一航院品牌。
“施工上的难题,再难都好解决,那是自己的事,最难的是拆迁”,王桂松在项目总结时是这样说的。江苏盐城南海未来城基础设施及公共配套项目(一期)总承包项目,开工前需要居民搬迁,由于各种利益诉求交织,致使矛盾重重,面对困难,他不等不靠,而是主动出击,积极寻求解决方案。他主动对接社区,深入居民家中,动之以情,晓之以理,面对刁难和不理解,他以自己的坚韧、真诚打动了一家又一家,成功解决了数十个矛盾,为项目的顺利推进,打下了良好的基础。在项目实施过程中,他还利用休息时间,主动走进街道、社区宣传中交集团、宣传项目、宣传为了减少扰民在施工中采取的大量措施。社区主任告诉大家:“为了解决小区的排污问题,中交主动帮他们修了一条排污管”。一位村干部说:“中交在他们村做了一年的工程,没有一户村民反映自家地里有什么建筑垃圾”。街道干部说:“中交是真心为他们着想,帮他们疏通河道,是来为他们做实事的”。“他们自己人讲一遍,顶我们讲好几遍”。周边居民的理解,使项目得以更快的推进。一路奋斗、一路成长、一路收获。由于业绩突出,王桂松多次被公司评为优秀员工,今年“五一”,他又荣获中国交建第一批劳动模范。如今,载誉归来的他,正以更大的干劲,在项目现场努力工作,让青春在奋斗中闪光。
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