央企劳模 || 张晓强
9月21日,中央企业先进集体和劳动模范表彰大会在人民大会堂举行,中交集团共有7个先进集体、11名劳动模范受到表彰。他们是中交集团全面深化改革、勇于创新发展的排头兵,他们是14万中交干部职工的杰出代表,他们用无私奉献和辛勤汗水,生动诠释了新时代“爱岗敬业、争创一流,艰苦奋斗、勇于创新,淡泊名利、甘于奉献”的劳模精神。
站在新中国成立70周年的历史起点上,中交集团广大干部职工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记关于弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神的重要指示精神,扎实细致地做好中央企业先进集体和劳动模范的宣传工作,以此激励广大干部职工不忘初心、牢记使命,始终成为党最可信赖的依靠力量,为做强做优做大国有企业、建设具有全球竞争力的世界一流企业汇聚磅礴力量。
劳模简介
张晓强,42岁,中共党员,高级工程师,现任公司总经理助理、斯里兰卡区域公司总经理、党委副书记。1998年7月参加工作,2000年到斯里兰卡,一直常驻海外一线,从23岁的壮志青年,成长为一名“走出去”并且“走得稳”的老兵。他19年如一日坚守在海外一线,以实际行动推动国家“一带一路”倡议和中国交建“五商中交”战略落地,续写了“小国家、大市场”的经营奇迹,为企业的管理提升、高质量发展做出突出贡献,是建成具有国际竞争力的世界一流企业征程中的楷模和先锋。
意志坚韧 迅速成长
张晓强是一个意志十分坚韧的人,这种性格贯穿于他学习、工作之中。2000年,第一次走出国门,被分配到科伦坡港口的支线码头项目,这是中港在斯里兰卡的第一个标志性项目。白天,他顶着烈日,带着工人一起做现场,施工的地方正好是个排污口,他们就光着脚踩着污水施工。晚上,宿舍不够,他住在船舱里,休闲时光唯一娱乐就是读书。那个年代,打电话很贵,和家人只能书信联系。一个人的时候,只能就着船舱里昏暗的灯光,学英文,啃英文原著。他从第一次入关听不懂移民官的话,到后来完全熟练掌握英文,和业主用英文谈判,据理力争。他渐渐地开始独当一面,一个人管五条船,与老百姓、社区、政府、业主等各个方面打交道。中国港湾在斯里兰卡逐渐站稳脚跟,慢慢发展壮大。
2006年,卡塔尔国际机场项目由于工期短、要求严,加上分包商自身管理不善,项目进度严重滞后。张晓强临危受命,被紧急调往支援。初到卡塔尔的第一个星期,他没有走出过办公室,运用自己丰富的施工管理经验,制定计划并督促落实。赶工期间,他日夜坚守岗位,无论是在天刚蒙蒙亮的早晨,还是烈日炎炎的中午,只要施工现场上有人工作,就能看见他不知疲倦的身影。这种身先士卒、甘于奉献的精神深深感染并鼓舞了项目部全体员工,在他的带领下,大家经过200多天的苦战,终于按时在2006年12月将该项目顺利移交。交工第二天,张晓强回到斯里兰卡即被任命为斯里兰卡A2公路项目经理。张晓强凭着这股坚韧的意志、吃苦耐劳、勤奋学习的劲头,养成了爱岗敬业、吃苦耐劳、严谨务实、雷厉风行的工作作风。
精益求精 璀璨明星
在斯里兰卡,如果说中国港湾是中国企业中的一面旗帜,那么张晓强就是海外中资企业的一颗明星。斯里兰卡被誉为“印度洋上的明珠”,旅游资源得天独厚,西南部沿海岸的“海上小火车”是游客必去的景点之一。然而,斯里兰卡的交通方式古老破旧,100公里的路程常常要行驶4、5个小时,严重影响民众出行和经济发展。
2005年9月,张晓强担任项目经理的斯里兰卡南部高速公路——斯里兰卡第一条高速公路开始动工。标段全长34公里,中标价为9800万美元。由于当时的物价大幅上升,按照当时的中标价,预计将产生较大风险。张晓强就任项目经理后,仔细分析项目所遇到的困难、风险以及问题的原因,抓住监理工程师对原设计重大变更的机会,积极运作重新签订合同补充协议。经过历时一年多的不懈努力和精心筹划,规避了项目实施风险,显著增加了项目效益。该案例成为中国港湾开展二次深度经营的成功范例。随后几年,张晓强和他的团队在斯里兰卡陆续拿下汉班托塔港、机场、板球场等一系列项目,见证着中国港湾斯里兰卡办事处的快速发展壮大,成为在斯里兰卡耳熟能详的企业名称。
转型升级 直面挑战
2013年,中国交建提出了打造“五商中交”的新战略,使集团的产业链优势转变为价值链优势,将中国交建率先打造成为世界一流水平的国际公司的发展目标。2015年,中国港湾提出打造“国际一流、幸福港湾”的发展目标,努力实现“三个转变”,全面推动“五商中交”海外落地。张晓强思想灵活,敢于创新,主动拓宽经营思路,寻求未来发展定位,率先开启了区域公司持续发展、蜕变升级之路。在他的带领下,区域公司业务布局不断完善,逐步探索投资、并购等业务模式,区域内业务领域不断拓宽,从港口向高端房建、水务、垃圾处理、能源等新兴业务领域迈进,为未来发展奠定了坚实的基础。
张晓强追踪的科伦坡港口城项目于2014年落地。然而机遇总是与挑战并存,转型升级过程中不免会遇到方方面面的问题。作为中国交建与斯里兰卡港务局合作开发的综合类特大型投资建设项目,科伦坡港口城项目投资额约14亿美元,是迄今为止斯里兰卡最大的外商直接投资项目。然而由于斯里兰卡政府更迭,2015年3月,新政府以“缺乏相关审批手续”、“重审环境评估”等为由叫停科伦坡港口城项目,一时间成为国内外媒体关注的焦点,作为负责人的张晓强无疑承受着巨大的压力。为推动该项目重新启动,张晓强带领团队积极与斯里兰卡政府的沟通,加强当地舆论引导,在斯方各种会议上澄清项目在操作过程中的合法合规性以及投资方的赔偿诉求依据,并定期向斯政府提交停工损失索赔报告。凭借多方努力,有效防范和化解了舆论危机,最终获得政府许可,在2016年8月签署三方协议使项目顺利复工。如今,港口城项目吹填已完成,在艳阳映射下,科伦坡Galle Face海边已呈现出科伦坡未来金融中心的完美轮廓。
初心未变 履方致远
在斯里兰卡的某个建筑工地,或是某场活动现场,你可能会遇到一个低调的中国青年,你可能甚至不会注意到他,更不会想到这就是中港斯里兰卡区域公司的总经理张晓强。风雨海外十九载,他始终以共产党员的高标准要求自己,在工作中进步,在磨练中成长,内心深处,他仍是当初那个在渔船上挑灯夜读勤勉好学的年轻人。作为公司干部,张晓强是称职的,称得上优秀干部、优秀员工。但是对于家庭,张晓强陪父母和家人的时间屈指可数。他几乎很少能休个完整的假,每次休假都会被打断;回国出差也是来去匆匆,根本没有机会回家探望父母。他吃苦耐劳,在项目上日夜坚守,无论是清晨还是深夜,只要工作需要,他便不知疲倦地默默耕耘。他不怕脏,不怕累,哪里需要他,他就到哪里去。
他尊重人才,重视人才。对待年轻人,他始终不忘自己刚到斯里兰卡时公司领导和同事对自己的关心和指导,虽位身为区域公司总经理,事务繁忙甚至超负荷运转,仍然不忘抽空亲自指导新员工学习和提高业务水平。他善于给年轻人机会,哪怕犯点错也鼓励他们敢闯敢试。无论是当初刚踏进斯里兰卡的小年轻,还是如今区域公司的总经理,他一直秉承着中国交建“固基修道、屡方致远”的企业使命和“让世界更通畅”的企业愿景,始终坚持着“公平、包容、务实、创新”的企业核心价值观,初心未变。作为中交人,他牢记交融天下、建者无疆的中交精神;作为中国人,他坚持诚信为本、合作共赢的中国精神。
张晓强曾这样评价自己:“这19年是中国工程建筑行业海外发展的一个缩影,个人发展与国家强盛、企业发展密不可分,我是幸运的,做好工作就是不辜负这份幸运。”作为长期奋战在一线的杰出职工代表,张晓强用智慧和汗水成就了自己的事业,也为国家“一带一路”倡议在海外开花结果、为中国交建率先建成国际一流企业、为中国港湾实现“国际一流、幸福港湾”的目标奉献着力量。
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