一航院召开2019年劳动竞赛中期现场推动会
日前,一航院2019年劳动竞赛中期现场推动会在江苏如东工程总承包项目部召开,一航院党委副书记、纪委书记、工会主席石月亮出席会议并讲话。
推动会上,6个参赛项目部分别汇报了上半年劳动竞赛开展情况、亮点工作和取得的成效,举办了为中国交建劳动竞赛联系点—盐城南海未来城项目部授旗仪式。石月亮在认真听取各项目部劳动竞赛工作汇报后进行了总结讲话,他指出,劳动竞赛活动是中国交建工会联合会全力推动企业高质量、高效益、高质量发展,全面深入贯彻落实中国交建“123456”工作方针,以价值创造为核心,充分发挥职工队伍在“改革调整与品质提升”中的主力军作用,团结动员广大职工“当好主力军、建功新时代”,而在全集团范围内组织开展的一项重要活动。劳动竞赛作为工会工作的一项重要内容,在一航院已经连续开展了多年。2019年,根据集团工会工作部署,结合一航院实际生产经营需要,工会制定了《一航院2019年劳动竞赛实施方案》,明确了竞赛内容、时间安排和考核奖惩,成立了领导机构,提出了创建“六大工程”的竞赛要求和促进公司生产经营再迈新台阶,技术创新再创新优势,管理能力再上新水平,重点工作实现新突破,职工综合素质达到新提升的竞赛目标。
石月亮表示,听了各项目部工程项目进展情况和劳动竞赛情况汇报,明显感受到大家对劳动竞赛活动有了新的认识、有了更深的理解,明显感受到大家高质量完成全年任务的信心和决心,希望大家再接再厉、扎实推进,把劳动竞赛打造成为克难攻坚的阵地、职工成长的舞台,在企业发展凸显劳动竞赛的作用。
石月亮对下一阶段劳动竞赛提出了具体要求。
◆ 一是各参赛集体要结合安全、质量工作,不断提升员工素质,做到出人才、出精彩、不出事故。要围绕项目的难点、重点工作,精心设计、认真推动劳动竞赛在本项目落实落地,积极开展内容广泛的争先创优活动,充分调动项目全体员工的工作积极性、创造性和主动性。结合项目开展达标赛、攻关赛等有实质内容、有明确目标的创建活动,凝聚员工智慧和力量,凝心聚力推动项目高质量发展。
◆ 二是要强化措施、脚踏实地,不断加强分包管理和项目团队建设,提高规范化管理水平。以劳动竞赛为契机,确保安全质量、成本管控、分包管理等各个环节有序衔接,细化管理流程,规范管理行为,提高管理效率,共同构筑牢固的安全质量成本管控体系,同时深入落实项目管理标准化,力争在工程建设中取得优异成绩。积极开展管理创新,以管理创新提升项目管控水平和盈利创效能力,积累项目管理创新经验,为公司高质量发展贡献力量。
◆ 三是要科学筹划,擦亮公司项目管理品牌,为高效完成公司年度生产经营指标贡献力量。盐城未来城项目部作为集团劳动竞赛联系点,事业部、项目部要高度重视,认真落实集团、一航院关于劳动竞赛活动的各项要求,充分发挥好广大职工在推进企业发展中的主力军作用,精心策划、认真开展,出经验、出成果,以点带面,不断提升劳动竞赛水平。以劳动竞赛联系点为契机,创新劳动竞赛方式,精心设计活动载体,打造项目需要、员工愿意参与、各方支持的竞赛格局,擦亮项目管理名片。
推进会前后,石月亮还率队对江苏如东、盐城南海未来城工程总承包项目部施工现场进行检查并慰问一线项目部员工,参加了工程总承包事业部安全知识竞赛并为获奖参赛人员颁奖。
一航院安全总监、工会、团委有关人员,工程总承包事业部和项目部相关领导参加了上述活动。